中国式精益管理
温馨提醒为了获得更好学习效果,请做到以下几点
1.请将手机调为震动、静音或关机状态;2.如需要接听电话,请举手示意,到会场外接听;3.积极参与互动与发言;4.他人发言时请给予掌声
本次培训计划:60分钟理论授课:45分钟;互动分享:15分钟
中国式精益管理
1.订了流程制度,没人遵守;2.同样的管理制度,换个人管就变了,不认制度只认人;3.要么有人做事没人管,要么有人“管事”没人担责;4.擅长管人的管不好事,擅长管事的又管不好人;5.表单、数据满天飞,却是一本糊涂帐,变成了数字游戏;6. 把权力收上来,下面人不管事,把权力放下去,都自以为是、各自为政,在集权与分权中摇摆;……
管理中常见的问题
中国式精益管理
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