精选工作自我鉴定锦集十篇
    一、所在岗位
    我是被安排为生产部经理，起初我以为这个工作岗位不会有很多的工作要做
的，但是在第二天公司进入了正式营运后我的这个幻想就被破灭了，原来生产部才
是那个最多工作要做的部门，那时候我才知道一间公司的生产部是要跟公司的每个
部门打交道的，而且他们会经常来问你这问你那，很多决策都要生产部首先下了决
策他们才能下决策，有的时候甚至觉得生产部比     ceo 还要繁忙。有些事情 ceo 都不
能直接下决定，还要问我们生产部的意见，要我们自己下决策。
    二、工作内容
    我在每年都要写出生产年度工作计划及执行情况分析    ^p  报告、生产设备
投资决策分析 ^p    报告、生产作业计划与分析 ^p   总结、投资预算与可行性分
析 ^p  报告、生产部年度总结和产品成本分析   ^p  报告等一系列的报告。有的
时候真的觉得写报告是一件很痛苦的事，因为实在是有很多报告要写，而且这些报
告会牵涉到很多东西要考虑。
    就产能计划来说吧。什么是产能计划呢？产能计划是提供一种方法来确定由
资本密集型资——设备、工具、设施和总体劳动 ...