采供部年度工作总结暨年年度计划
采供部XX年度工作总结暨
XX年度计划
随着XX年春节临近、
XX即将画上句号建筑业又在风雨飘渺中度过艰难一年在公司高层的指导下
,在各领导与各同事的共同努力下
,我们认真完成了公司各项工作任务
,并取得了一定的成绩
,在方总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下
,XX年我部共完成设备材料采购合同
8份执行情况良好
,较圆满地完成了所承担的工作任务总结如下
:一、年度总结；
XX年实际完成工作总结：
1、编制部门岗位制度
,职责明确
,按章办事编制甲供《材料采购流程》制度清楚
,操作有据可查
,为‘阳光’采购奠定了理论基础；
2、与各供应商建立并保持良好关系
,加强了对供应商信息管理
,本着对每一位来访的供应商负责的态度
,制定了供应信息库对每一位来访的供应商进行分类登记
,确保了每一个供应商资料不会流失从而进一步扩大了市场信息空间
.建立了合格供方名录
,在工程开展前夕对商家进行评价和分析
,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格根据行业发展的最新思维
,为建立战略伙伴做好信息控制甚至将供应商看作自己公司的部
门来对待互惠互利、荣辱与共因为公司的 ...