第十章奖惩管理制度
一、目的
为提高工作效率
，激励员工工作士气，保证团队积极向上的工作态度，保障公司各项规章制度的顺利实施，特制定本奖惩制度。
二、范围本制度适用于公司的所有员工。
三、奖惩的基本原则
对事不对人（对行为的奖惩）
奖励为主、惩罚为辅
公平、公正、公开
4、多数员工的利益
四、奖励
1、有下列情况，公司将给予奖励：
忠于职守，做符合公司企业文化的当代人，在岗位上做出突出贡献。
为公司创造显著经济效益；
为公司挽回重大经济损失；
凡参加主机厂在全国范围内开展的业务技能大赛(包括销售业务技能大赛及售后服务部业务技能大赛)，为公司赢得荣誉
/在大赛中取得名次的
。为公司赢得其它社会荣誉；
改进管理成效显著；
其他符合公司
价值观的优秀行为
(全勤奖、客户提出表扬、年度优秀员工等
)2、奖励形式
1)精神奖励：口头表扬、通报表扬、记功、授予称号；
2)物质奖励：奖品、奖金、工资晋级、带薪假期、外出培训等；
　主机厂在全国范围内开展的业务技能大赛
的物质奖励
a)参加全国性比赛，获一等奖，给予现金叁仟元奖励；获二等奖，给予现金贰仟元奖励；获三等奖，给予现金壹仟陆佰元奖；
b)参加 ...