2019
年车间主任年终总结简单
车间主任是生产一线的指挥员
,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命
,其职责包括如下内容
:编制并落实生产计划
,进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等
,下面是整理的车间主任年终总结简单，欢迎来参考！
20xx
年转眼过去了，迎来了对自我具有挑战的
20xx
年。回顾
11年感谢领导对我的信任和支持，
7月份把我从
x一线任车间副主任提拔到转到
x任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自我独当一面，这使我的压力相当大，深知自我肩负的职责比以前更重。由于自我对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自我一点一点的提高发挥出自我的潜力。
被调任后我始终在思考要做什么？该怎
样做才能快速成长，怎样才能把自我的价值发挥最大？每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自我的 ...