企管科二O一一年上半年工作总结
　　企管科二O一一年上半年工作总结
　　暨下半年工作安排
　　今年上半年，我科在厂党政的正确领导下，紧紧围绕厂职代会确定的目标任务，扎实开展各项管理工作，确保了上半年全厂目标任务的顺利全面完成。为了及时总结工作经验，分析存在问题，研究解决措施，进一步做好下半年的各项工作，以确保全年各项管理任务的完成及管理目标的实现，促进企业管理工作再上新台阶。现就我科上半年的工作总结如下
　　一、继续实施目标责任制管理成效明显
　　认真贯彻落实集团公司、炼化公司及我厂职代会精神，紧紧围绕目标责任制管理工作，细化目标，夯实责任，优化方案，严控费用，降低成本。一是组织各有关职能科室对我厂201*年方针目标责任书进行了认真、详细的检查考核和考评工作。二是年初对炼化公司下达的年度经济目标责任书指标进行层层分解，起草了我厂一、二级目标责任书，并组织相关单位和领导进行签订。今年我厂共签订一级目标责任书11份，二级目标责任书48份。最后由各车间将各自的目标责任指标分解到各班组、工段，确保了各项指标真正落到实处。三是加大检查考核力度。各职能部门根据目标责任书的检查考核办法，制定了各 ...