产品开发过程中存在的问题及对策
　　产品开发过程中存在的问题及对策
　　任何产品都有一个生命周期，顾客的需求在变化，市场的竞争环境也在变化。因此，企业的新产品开发战略不仅直接决定企业的战略实施，而且企业的新产品战略也关系到企业的生死存亡。
　　但是，许多企业在新产品开发中存在很多问题：
　　1.新产品研发时间太长;
　　2.是否可以满足市场需求;
　　3.新产品不具有市场竞争力，不为客户所接受;
　　4.新产品开发成本预算
　　5.新产品上市规划方案
　　6.新产品开发只是一个部门的业务，其他部门不参与;
　　7.新产品开发中缺乏考核与激励;
　　8.谁来对新产品成功或失败负责;
　　要制定标准化的新产品开发体系，保证公司战略的可持续发展，并非易事。
　　以下的策略希望可以帮助到企业：
　　1.新产品开发是整个公司的事，不是一个部门的事
　　许多公司的新产品开发并不是市场部门的责任，而是市场部门的责任，最后的结果是，当新产品开发进度被延迟时，新产品无法满足市场的需要，每个人都开始逃避责任：政府部门抱怨市场部门不称职，这样的好产品卖出去了?市场部开始抱怨研发部。这是什么?客户根本不同意. ...