企业平安文化建立新途径分析
1企业平安文化建立的目的与意义
世界知名企业—杜邦公司因其卓越的平安文化建立而名冠全球。这家名列世界财宝榜百强、年收入数百亿美元的超大型跨国化工企业，成立
200多年来，制造了叹为观止的骄人平安业绩—“平安记录优于其他企业至少
10倍；员工上班比下班平安
10倍〞。杜邦公司知名的“十大平安法那么〞为全球企业开展平安文化建立供应了成功的范例。国际学界、企业界通过对杜邦、力拓、壳牌等平安业绩优秀的企业平安文化进展商量，得出结论：先进的企业平安文化，对企业全体员工的平安行为发挥着导向、鼓舞、分散和标准作用。建立平安文化的过程，实质上就是
提倡先进平安理念、标准员工平安行为、提升员工平安素养的过程
[1]。优秀的平安文化，能关怀企业建立共同的平安价值理念。企业通过各种途径持续地将先进平安生产理念灌输给员工，久而久之，就会使员工逐步理解并承受企业所提倡的平安价值观。最终成为企业全体
员工共同的价值观、信念，并让全体员工产生认同感、归属感和平安感。优秀的平安文化，能标准企业全体员工的平安行为。企业开展平安文化建立，将会营造出一种强大的、具有软约束性质的平安文化气氛 ...