浅谈建筑公司
施工现场“5S”管理
作者：邹云峰
“5S”管理是
建筑公司施工
现场管理基本，由于
“5S”对塑造公司形象、减少成本、保证工期
、安全生产、高度原则化、创造良好工作环境及现场改进方面有重要作用，大力发展
“5S”管理是施工
现场管理
主线之策，它能有效提高
建筑公司施工
现场管理水平，对
建筑公司有着重要现实意义，因而，在建筑公司中履行
“5S”管理办法，可以有效地使各种
要素达到最佳状态，最后实现公司目的，是当代
建筑公司提高管理水平核心和基本。
1、施工
现场管理重要性
施工现场管理是指
建筑公司在施工现场对
施工人员、材料、机械设备整顿、整顿、清洁、保修和保养
,它是指运用科学管理思想、管理方式，对施工
现场各种要素进行合理配备和优化组合动态过程，
施工现场管理是当代
建筑公司管理有机构成某些，
对安全生产
文明施工
各种办法和装备管理
。建筑公司要维持正常工作，就必要使所用
人、材、物等资源处在良好状态。
施工现场是建筑公司管理活动缩影，
施工现场是建筑公司所有活动出发点和终结点，不注重
施工现场管理
建筑公司终归是要衰败。“
5S”管理是最基本、最有效
施工现 ...