提案改善制度
1.目的:为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产改善及业务
开展的提案，以便
到达降低本钱、提高质量、增进公司经营、
鼓励同仁士气，创造积极进取的企业文化。
2.范围:适用公司所有员工提案和本制度规定的各类奖励。

3.职责:
提案人·组织或跟进提案的实施，促使提案实施。
·审查提案内容及评分情况，监督提案的实施效果，及时将提案共享；
·核算奖金，并监督奖金分发；
·开展各种专题改善活动，有针对性推动并促进全公司形成改善的文化；
·制定和宣传各评分和评奖标准，并监督其实施；
·监督审核提案得分在
6分以上的提案。
管理部·批准评奖标准和获奖名单，对评奖过程的争议具有最终裁决权。
提案改善委员会
·对提名材料进行评审并产生获奖名单。
总经理·授权提案改善委员会成员。
财务部·提案改善奖金分发。
部门负责人
·积极推动本部门员工参与提案改善活动；
·按要求对本部门实施或受益提案进行评分；
·对本部门提出的有关其它部门的提案与相关部门负责人进行沟通。
4.定 ...