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2016#绿植领养#总结西南大区重庆
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总结1
项目管理
作为重庆校园的城市主管，在本次绿植活动开启前夕进行大使的线下沟通，了解往年绿植活动的落地情况，进行一个整理和分类，按照kpi的完成率和平时活动的执行力进行排序进行新的kpi的分配。在针对好的高校进行一个辅导讲解本校往届活动怎么开展在针对执行力不高的学校进行大使的疏导和调查。（绿植活动是最后一次期限，做不好下线处理。）                                                                                                      
总结2
商业合作
重庆由城市主管出面和重庆共青团进行了合作，谈到了花盆和贴纸。折合现金2000左右。