车间主任年终总结
3篇车间主任年终总结
3篇车间主任年终总结〔一〕
我是20XX
年2月XX制造部担当车间主任一职，回首也快一年了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，机器设备的增加
;人员的稳定
;在质量体系
iso9000
认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。如今，就过去的工作做下总结：
一、产量方面
产量从8月份库量为
680603pcs
到12月份dem产量到达
1503353pcs
，oem335353pcs
，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出
XX公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率由
10月份83.xxxx
到12月份到达
84.xxxx,
提高了1.xxxx
，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强把握。
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，
14.7456mhz/s
和太 ...