质量奖罚制度
1目的：为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量，降低成本。完善本公司质量管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度。
2范围：适用于本公司所有与质量有关的过程及人员。
3职责：3.1各班组负责人
/质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配合工作；
3.2生产部、
技术部、质检部、行政人事部负责人负责质量奖罚的处置工作；
3.3总经理负责质量奖罚和重大质量事故处置意见批准。
4.定义:4.1质量定义：一组固有特性满足要求的程度，
“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望
”，质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是
运行的质量。
4.2品质异常：本制度所描述的品质异常指在日常生产活动中，依照客户提供的资料和公司的
、工艺文件、作业标准操作可以避免的非预期的质量不良，且该不良判定责任为岗位工作人员；
或其他可经由目视或检验器具检测发现而未发觉的质量事件。
4.3质量事故定义
4.3.1
按事故损失分为：
a)一般质量事故：事故给公司带来的
小于或等于
500元的。b)严重质量事故：事故给公司带来 ...