酒店工作年终总结
　　1、野外拓展，增强团队凝聚力
　　根据员工的爱好爱好，本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动，主要是为了促进员工之间的沟通与交换。加强员工之间的凝聚力。同时为营建一个***、积极的工作团体，多组织一些成心义的部分活动，来进步团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神预备。
　　2、加大促销力度，强化市场拓展
　　“天府楼”之川菜品牌，已在三亚市餐饮市场争得了一席之位，随着各类客房的成功改造，不同层次的奢华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、建立、坚定中亚之品牌，充分拓展市场空间，为来年的发展与巩固打下坚实的基础。
　　3、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作
　　特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的倾销及接待工作，将公道安排职员上岗，争取美满完成接待任务。
　　4、培养创新意识，加大创新举措
　　创新---是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感遭到酒店成长的乐趣，2006年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并获得了相当不错的效果。在新的市场情势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈腐落后 ...