进展定位执行力及招商、销售执行力(三明国际).ppt
1、韩国之窗招商/销售执行力暨项目总体进展执行力进展商：盛基集团策划代理：三明国际〔中国〕商业策划顾问公司本次汇报目的旨在：解决韩国之窗招商、销售执行力备注：本案旨在解决项目总体招商、销售执行力战略部署，及首期国际建材、家居城的招商、销售执行力总纲。具体执行方案有待确认后进一步深化、细致。在解决招商执行力之前让我们先关注一下项目背景条件、目标市场影响和项目执行链影响之关键因素，由此我们将对韩国之窗进展执行力及招商、销售执行力重新规划。1、项目背景：市场定位形象高、属性明确，具有相当市场号召力区位＋地处渤海、黄海之滨17
2、3.88公里的海岸线中国山东最接近韩国的地区拥有7大开放港口、30分钟交通半径15分钟交通半径直达机场45分钟航运直抵汉城机场货运、大型集装箱直达日韩、香港并且直接与东南亚、欧美建立起海上联系目前是中国吸引韩国产业转移核心地区并且是韩国进入东三省航运的主要分销基地桃威铁路经过市区项目距离文登火车站20分钟市场定位韩国之窗中韩采博国际新城半岛制造业基地外向型服务平台中韩贸易的门户中韩贸易门户的核心中韩产业转移商贸 ...