高效执行力塑造
时间： 2013年4月18日(星期四）08：30—17：30
地点:长相忆酒店七楼会议室
培训导师：孙巍（实战派销售管理专家、资深团队训练导师、中国领导艺术研究院研究员、亚洲咨询培训与发展协会常务理事）
培训课程内容：
一、执行力
听易忘、见能记、动开悟、悟生慧。
动口、动手、动脑.
职业生涯金字塔：平庸、优秀、卓越。
卓越团队的三大特征：1、高度的统一性；2、高度的自主性；3、高度的责任感。
卓越源于要求：1、主动要求自己，敢于要求别人，自觉接受要求。2、要求要有标准,重复产生力量！
21世纪企业发展必须具备的两种能力：1、决策力(战略），做大；2、竞争力（执行）,做强.
战略决定方向，执行决定成果。
对执行力的认识：做到位！
执行力：
(一)一种动机
主动，全力以赴。
（二）一种意识
高效执行是对成果负责。（任务\成果）
可以用来交换的、有价值的东西叫做成果。
完成任务不等于拿到成果。把按时完成领导交代的任务———按时提供领导想要的成果.
做了不等于做到（做了x100=0分;做到x1=100分）。
没有如果，只有成果。
高效执行八字箴言：不折不扣，拿到成果！
（三） ...