共创式教练读书心得
教练式管理自从它被引进中国,就被越来越多的企业管理者所青睐。你知道教练式管理读书心得是什么吗?下面就是我带来的共创式教练读书心得，盼望能关心大家!
共创式教练读书心得1
本月3日至4日公司组织了今年的管理培训，培训的主题是教练式沟通技巧。以前在上管理课程的时候，没有哪门课程刻意强调过教练在管理当中的角色。故听起来比较生疏，并有深厚兴趣去了解。第一天听下来，竟然还不清晰教练在管理当中到底是什么角色并在哪个环节去使用。在回家的路上也始终在思索着。回去上网查阅了相关资料。最终明白了教练这个角色。
教练是管理者众多角色中的一种，当面对新员工和资格稍浅，管理者是一个指导老师，告知他们“是什么”，比方我们所研发的产品学问，我们研发过程中遵循的流程;当面对组织中出现问题的时候，比方我们工作中做的Debriefing，管理者需要扮演管理咨询师的角色。找出问题出现的根源，并找出其解决之道和进行流程的制定和执行效果评定。当管理者面对工作的资源和个人能力都满足的员工时，员工需要的是理清工作思路，提升工作效率，从员工个人的角度做相应的激励和创造力，管理者就扮演着教练的角色。在实际工作中，这 ...