公司绩效工资分配方案
为圆满完成2016年公司经营管理计划大纲，改善公司整体运营管理,完善公司绩效管理制度,提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识，责任意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标，特制定此办法.
一、适用范围
1、本方案适用于本公司的正式员工。不包括试用期员工.
二、分配原则
1、严格的“关联性”
员工的收入与公司的经济效益关联的同时，也与各单位所在部门工作效果和个人的工作质量相关联。在考核的前提下,确定各单位和个人的绩效工资收入。
2、严格的奖罚原则
实施严格的工作业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖,该罚则必罚。
3、考核结果的运用
考核结果严格与员工工资挂钩,并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据.
三、工资结构
月收入=基本工资(固定)+绩效工资（浮动）
四、绩效工资比例核定
总监绩效工资比例=员工核定工资*40%
主任以上员工绩效工资比例=员工核定工资＊30％
主管、财务人员等员工绩效工资比例=员工核定工资＊20％
一般管理员工月绩效工资比例=员工核定工资*10％
各单位月绩效工资=
<Object: word/embeddings/oleObject1.bin> ...