工作业绩总结报告2020
　　业绩得不到提升，其商务模式必然存在问题，所以要提升业绩，就得通过总结找出这些问题并有效解决。下面随小编来看看总结范文吧。
　　工作业绩总结报告(1)
　　时光荏苒，岁月穿梭，转眼间20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，在公司倪慧明总经理和生产部戴波经理的正确领导、大力关心支持和同事们的协作下，我始终坚持润田公司利益至上的思想原则，遵循山东润田倪总求真务实、精细化管理、稳步发展的科学发展观，以想干事、会干事、干成事为目标，认真履行职责，圆满完成了山东润田公司和生产部下达的各项工作任务。虽然工作上取得了一点成绩，但为了今后更好地做好生产工作，克服不足，提高工作方法和效率，总结经验，现将20xx年工作业绩汇报如下：
　　一.基地岗位创新业绩。20xx年初，公司水处理第二级反渗透运行异常，产水量逐渐递增，产水压力下降，脱盐率降低。经过测量，产水集水侧反渗透膜性能下降，当时根据设备运行时间和状况分析，故障原因可能是反渗透膜运行年限太长所致，更换以后设备运行状况良好。但一周以后，同样的故障现象再次出现，反复两次。公司领导高度重视，亲临现场分析查找事故原因和解决方法 ...