认清自我(zìwǒ)  管好员工
第一页，共33页。
目录(mùlù)：
1.认清(rèn qīnɡ)自我 管好员工
2. 员工(yuángōng)沟通协调管理
3. 员工士气提升管理
  4.  结束  谢谢      
第二页，共33页。
      班组是企业最基层的一级组织，班组管理也是企业管理中最根本的组织，班组中的领导就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，同时也是直接生产者。班组长不仅是企业的中坚力量和企业开展的基层，同时又是企业人才的后备军。无数优秀的管理者都是从基层做起的。             管理者的首要能力就是清楚的知道自己在组织中的位置，所以，班组有清楚地了解自己所扮演(bànyǎn)的角色，才能做好班组及班组人员的工作。
认清(rèn qīnɡ)自我 管好员工
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