人力(rénlì)资源管理

  带着问题员工
常务董事 吴庆华东莞嘉丰机电设备Sep 02, 2004
第一页，共12页。
前言(qián yán)
出现 “问题员工＂是因为他对工作(gōngzuò)有新的想法 没有不好的员工 ,只有管不好的员工
第二页，共12页。
问题(wèntí)员工的分类
公司内很资深的人凭借着自己的优势表现出来的“问题＂ 本身并没有多大价值,但是源于公司的特性或渊源决定了某人的特殊背景 “问题员工＂的“问题＂要打个问号(wènhào),因为员工表现出来的问题很有可能是公司管理上的问题,而不是员工的问题
第三页，共12页。