管理制度参考范本
电力安全文明生产常识
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1、一强三优
电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的发展目标，
2、三抓一创
严格按照抓发展、抓管理、抓队伍，创一流的管理思路，
3、三铁
“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”
4、“六复核”的内容：
“六复核”是制“复核运行方式、复核调度规程、复核继电保护配置，复核安全自动控制装置，复核反事故措施，复核保厂用电措施”（简称“六复核”）。
5、“两票三制”的概念：
两票：工作票和操作票；三制：交接班制、巡回检查制和设备定期试验轮换制。
6、“操作五制”的概念：
操作五制即指核对命令制、操作票制、模拟演习制、监护复诵制和检查汇报制。
7、“两措”的概念：
两措：反事故技术措施和安全技术措施即“反措”和“安措”。
8、变电站远动信息“五遥”是指遥控、遥调、遥信、遥测和遥视。
9、生产工作“五同时”是指：在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
10、“三级控制”即指班组控制 ...