管理制度参考范本
班组安全还是多问问职工
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现在大多企业都注重班组安全管理，有一些企业的班组安全管理搞的非常好，有力的推动了企业的发展。但是有相当一部分企业，在班组安全管理还是不尽人意，他们的通病是对于班组安全管理不得要领，所以，是抓而不实，隔靴挠痒，效果可想而知。那么如何搞好班组安全管理呢？笔者认为，搞好班组安全管理，最关键还是多问问职工，向职工问计，因为安全管理的真理在职工那里，职工最知道班组安全生产发展需要如何开展。这就要做到以下几点：
一是作为企业的管理者，尤其是基层的管理者，一定从思想上树立依靠职工群众的民主管理思想。因为，只有职工最了解班组情况，请想一想，生产设备的安全运转情况，谁最清楚？设备的缺陷，谁最清楚？工艺流程在安全生产中是否合理，谁最清楚？各个班组之间的协调如何，谁最清楚？班组职工的思想动态、安全技能如何，谁最清楚？正确的答案，那就是职工。所以要想搞好班组安全管理，就要多问问职工。再者，仅凭几个领导想搞好班组安全管理是不行的，且不 ...