管理制度参考范本
安全检查不应事先打招呼
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开展检查活动是安全管理的常用手段，其目的就是要通过检查掌握实情、总结经验、查找问题、推进工作。要使安全检查能够真正发挥作用，关键是要把基层安全工作现状原汁原味地提供到检查者的面前，通过检查以获取基层安全工作的准确信息，查看到安全工作的真实情况。
然而，有些安全检查之所以难以发现问题，看到的、听到的和平时掌握的情况有出入，甚至看起来被检查单位的各项工作都很到位，而安全生产事故却时有发生，是什么原因呢，这主要是安全检查的组织方法不对头，检查活动事先通知了被检查单位，这些被检查单位做了大量表面的迎检工作，检查组被糊弄了。事先通知的安全检查其弊端主要表现在以下几个方面：
一是助长了弄虚作假。有些基层单位日常安全工作不到位，而为了应付检查，就会突击搞现场、补资料，甚至临时抽调一些技术业务比较过硬的职工安排到岗位上，以应对检查组的提问。有的采取以点代面的办法，把检查组带到工作基础比较好的窗口单位检查，而绕过或回避工作比较 ...