如何打造上乘执行力
1、執行力EXECUTION沒有執行力，哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2021/21p2v根據筆者的觀察，一間企業的胜利，v30%靠策略，v40%靠執行力，v其他30%呢?當然就是運氣。v運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。湯明哲(台大國際企業系教授)p3威名百貨v國外靠執行力最胜利的例子是威名百貨(wal-Mart)，百貨業在美國早就是成熟的產業，照波特的五力分析，那是無利可圖的產業。v但是，威名百貨的創辦人華頓(samwalton)開始從鄉村包圍城市，一點一滴拉大和競爭者之間的差距。v例如光是偷
2、竊的損失，威名百貨就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的淨利相比，真是貢獻可觀，而這就是執行力的具體表現。v除此之外，威名百貨還利用集中發貨倉庫，每天都提供低價商品(everydaylowprice)，還有全國衛星連線的管理資訊系統等等，威名百貨便以這些看似平淡無奇的管理手法，創造出全球最大的百貨公司。v過去四十年中，沒有任何公司能胜利地仿照威名百貨，胜利之道無他，唯執行力而已。p4趨勢科技的登高峰計畫v ...