第三章工程部操作程序
ENG DEPT
OPERATION PROCEDURE
每日任务顺序查阅值班室每日
任务报表及值班
任务日志，了解动力、资料消耗状况。对报表中提出的
状况和效果提出处置效果的方法，并立刻布置实施。特别是未完成的维修单要查明
缘由，立刻处置。查阅各班组每日
任务日报表，
了解各班组运转和维修状况。查阅公共区域各测试点空调温度测试
记载。了解员工出勤
状况。布置当天各班组的
详细任务义务。巡查锅炉房、配电房、冷冻机房，
了解运转状况。了解监控和机房前一天的报警
状况。参与每日晨会。
反省日维修及
方案维修任务的落实及进度
状况。10、反省督导对客、对前场
效劳的规范、质量状况。11、布置完成总总监室交待的其他
暂时义务。12、了解当天维修单及报修的
反应状况。每日任务流程参与每周一酒店
任务指令会，并汇报本周
任务方案和上周任务状况。按指令会要求，确定完善每周
任务方案。每周一次召开部门全体员工
任务例会，传达总监室的指令，布置部门本周的
任务义务，评价各班组的
任务状况。随时接受总总监室下达的
任务指令，并组织调度
实施。处置有关水、电、气等有关单位的协作事务。
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