车间这一年工作如何，作为组长，向领导去述职汇报下工作。那你知道
2022
车间组常年终〔述职〔报告〕〕有哪些吗
?下面是我整理的
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车间组常年终述职报告，仅供参考，渴望能够挂念到大家。
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车间组常年终述职报告
1敬重的领导：
您好!在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的主动性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在年终的时候汇报自己的心理感受和工作，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。
一、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产本钱。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改良，将
新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产本钱。
二、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的进展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工 ...