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2025-03-18
2021绩效考评制度
1、绩效考评制度  绩效考评是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。  一、考评的目的和用处  1、考评的最终目的是改善员工的工作表现,以到达企业的经营目标,并提高员工的满足程度和将来的成就感。  2、考评的结果主要用于工作反馈、酬劳管理、职务调整和工作改良。  二、考评的原则  1、全都性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的转变,至少应保持1年之内考评的方法具有全都性;  2、客观性:考评要客观的反映员工的实际状况,避开由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差;  3、公正性:对于同一岗位
2、的员工使用相同的考评标准;  4、公开性:员工要知道自己的具体考评结果。  三、考评的内容和分值  1、考核的内容分以下三部分:  重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;  岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;  工作看法:指本职工作内的协作精神、主动看法等。由部门内部同事或被服务者进行考评。  2、分值计算  原则上,总分总分 180分,重要任务总分 90分,岗位工作、工作 ...
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