安监系统工程监管报告3篇
安监系统工程监管报告第1篇
一、加强领导，成立专门机构
为了实现创业效劳年的各工程标，推进我市工程建立又快有序有效地开展，我局成立了以局长为组长，为副组长的重大工程效劳工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在局三科。
二、强化效劳，做到事前监管
重大工程进入我市后，我局主动效劳，为企业排忧解难。一是主动上门告知工程投资人平安生产监管中的相关法律、法规要求，让投资人事前了解平安生产的目标、任务，做到心中有底，防止少走弯路和重复投资。二是主动与平安评价机构联系，主动配合工程投资人到中介机构做平安生产评价合同，协调评介价格，效劳评价内容，催促评价报告出台，争取平安生产评价报告的早日批复。今年我局局长共去平安评价机构十余次,协调降低评价费用200多万元,此项协调工作我局共花费了15万余元,效劳了亚泥五、六期工程工程，理文工程、沃土复合肥工程、蔡氏造纸工程、武山铜矿尾矿库工程等共15个工程的平安评价，认真做好了事前平安生产监管效劳工作。
三、强化指导，做好工程建立过程监管
重大工程建立周期短，建立速度快，为了确保工程建立平安，我局主动联系，指导企业工程建立，指导企业按照 ...