管理制度参考范本
看工作现场、找安全隐患
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这是我在车间干活中的一件小事存在的危险源点。当天我同班组的几个人接到一个临时任务，车间安排我们协助叉车司机把车间场地上的物品叉到指定的位置放好就可以了。为了早些完成任务，大家工作起来热火朝天、劲头十足。
在工作中出现了问题，叉车在叉物品的吊装带时，不能很好的与操作人员配合，叉车叉脚不是高就是低，要不就是偏向一边，总之不能顺利的叉起物品的吊装带，弄得操作人员和叉车司机心情都很烦躁，同时也不安全，工作效率也低。从这些小问题当中我发现了一个很重要的安全问题，那就是现场没有统一的指挥、没有最基本的安全起吊手势和信号，叉车与人失去协调危险性大配合不到位才使工作进度慢。
以上情况在各车间工作现场都有类似的情况发生。就以单梁电动葫芦来说，公司各车间基本上都有吨位大小不同的电动葫芦。在实际的操作使用中，没有专人指挥操作，基本上任何人都可以操作使用（如操作工、机修工、外协施工人员等）。没有一个可行可靠的规程，这是一个普遍的安全 ...