管理制度参考范本
完善班组安全检查工作
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班组是企业的细胞,每一个班组的安全生产情况关系着整个企业的安全生产,企业为了搞好班组安全建议,大都定期开展班组安全检查活动,以督促班组搞好安全生产工作。
那如何搞好班组的安全检查呢?
一、矫正检查中的思想障碍有的安全员在检查班组安全生产时,总觉得过于认真会得罪人,因为检查过严、班组出现失误会影响班组职工的工资、奖金,因此大都以差不多为标准,或给予警告:下不为例。如此皆大欢喜,孰不知这种方法是十分有害的,让职工觉得安全检查只是那么回事,只要能应付过去就行,对安全工作无须太认真,这种做法对企业非常有害,因此检查班组安全工作要有一种正确的指导思想,安全检查要对企业负责,不是针对某个班组或某个人负责,否则后果将不堪设想。
二、要克服安全检查中时紧时松现象安全工作是一个长期性的工作,班组职工每时每刻都应有安全意识,但由于企业各项工作较多,每项都要廉顾,因此,对安全检查中存在时紧时松现象,班组也同样会产生时紧时松思想,安全 ...
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