修理部工作汇报
20xx年修理部在队长与原副队长@@@的带着下，各项工作取得了长足的进步，为车队车辆平安行驶起到了保驾护航的作用。在这一年中我们做了以下几点工作：
一、抓政治思想技能和平安生产学习。通过学习，汽车修理部全体职工在服务意识上有了很大提高。在人员少，设备不齐全的状况下，加上修理部搬迁，想方设法确保了汽车修理部正常运转。竭尽全力保证修理车辆处于一个良好的状态。
二、建立档案管理制度。今年以来我们重新将车队在编车辆进行了人性化档案管理，对每辆车所做的定期保养及修理进行归档，从而做到了心中有数、修理有方，避开了重复保养，节约了开支。
三、盘活库存，节约开支。对修理部历年来积压的废旧材料进行了清理，充分地发挥了库存货物的作用，削减了库存量，准时消退了因库存时间长对车辆产生的平安隐患。减轻了车队固定资产的流失。
四、严把质量关，确保修理车辆的'质量。对所购置的各种配件严把质量关，在价格同等的状况下，货比“三家”。对所购材料进行了严格登记，坚决杜绝因以次充优而导致的平安隐患，确保车辆的平安行驶。
五、加强制度化管理，提高优质服务。修理部对修理车辆做到大故障准时向车队领导汇报再 ...