职务岗位考核要素表
要素说明：
1、业绩考核：
工作质量
——与期望水平相
比较，工作的出色程度如何
O很少需要修正或调整
O很少有不良情况
O完成的图表和字迹非常干净、整齐
表达简明扼要
工作勤奋、认真
工作内容广博
X质量水平较底
工作数量
——与期望值相比，工作数量如何
单位时间内完成的工作量很多
在连续的工作时间中浪费和无效现象很少
不同工作内容的转移很快
新工作也能有条不紊地进行
能够积极主动地协助或帮助同事做好工作
能够代潜上级或同事履行职责
在执行重点业务时，特别能打破绝对量的纪录
X工作质量目标偏低
期望——是否能够遵守期限，按期完成
O认真负责地按期完成任务
O及时、正确地向有关方面报告进展情况和完成情况
O乐意加班加点
X倾向于通过加班加点来完成工作
X工作缓慢又不愿意求助他人
X期限设定过于宽容
效率——工作成果与经费、时间比值如何
O工作手段高明、富有成效
O工作中具有
本钱意识和时间观念
O工作过程中井然有序，不出
过失O工作中注意请示汇报
X只干分内工作
X只干最终低限度的工作
O在工作中经常计算或权衡投入、产出之比
O在工作中理解并懂得快与慢、笨与巧的关系 ...