原材料不合格品处理流程：
1.IQC
发现原材料不良，开立进料不合格品处理单
2.IQC
主管判定
3.不良品判定结果：代用、选别、退货
4.代用产品按代用方式入库
5.选别：确定选别方式、选别后的合格品入库
6.退货：由采购安排退回供应商
7.以上三种判定，结果均需通知到采购部、生管部和仓库部
同意按<不合格控制程序>入手展开顺藤摸瓜,-记录控制程序, 文件控制程序, 来料检验指导书, 预防纠正措施等逐步引用,具体措施参照楼上各DX高论!
不合格品处理流程：
1.IQC发现原材料不良，开立进料不合格品处理单
2.IQC主管/工程师SQE/IQC判定
3.不良品判定结果：代用、选别、退货,返工,返修,让步接收等
4.代用产品按代用方式入库
5.选别：确定选别方式、选别后的合格品入库
6.退货：由采购安排退回供应商
7 返工: 不合理地方返工处理
8 返修: 即时解决处理不合格品,区别返工.
9.标示,隔离,追溯,及时跟进等
以上种种判定，结果均需通知到相关部门等!
1)来料Lot Out
的处理：
检查员判定
Lot Out
的部材，担当
QE要及时确认不良品，并
作出最终的判定 ...