商场经理年终总结
商场经理年终总结范文
时间匆忙，我们在劳碌中奔波，不经意间我们又到了岁末年终，回忆这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，是时候对自己这一年的工作进展一个全面的总结了。可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是我收集整理的商场经理年终总结范文，欢送阅读，期望大家能够宠爱。
　　商场经理简洁年终总结
1商百购物休闲广场招商部，于
20xx
年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制
3人，招商部经理一名，招商主管
2名。招商部自组建以来，在公司领导和经管处领导下，主要开展了以下工作：
招商前期预备工作：
1、深化了解本物业构造和面临市场现状进展分析
2、对商丘本地零售市场开展市场调查
3、依据市调状况对本物业进展工程主体业态定位
4、充分分析了本物业构造和市场需要，确立了工程主体业态为销品茂形式的购物中心业态。
5、依据工程主体业态进展业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置
6、依据工程业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。
现阶段开展工作：
进入8月份，招商部依据公司总经办制定的招商框架条款，开放实质性工作 ...