员工合理化建议制度
1.目的1.1.
规范提案管理制度，增强员工的主人翁意识，进一步调动员工的积极性与创造性。
1.2.
有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力。
2.提案内容：
2.1.
对生产、品质、技术、业务、设备、工艺等方面的合理化改善提案。
2.2.
对企划、行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。
2.3.
对财务、物控、储运、采购等方面的合理化改善提案。
2.4.
对公司违纪、滥用职权或其它不良行为的举报、揭发。
2.5.
其它有利于公司发展的提案。
3.提案及改善程序
3.1.
个人或集体提案。
3.2.
提案改善委员会对个人或集体提案进行分析，根据提案的价值与可行性确定处理方案。
3.2.1.
有实施、改善价值、且具备相关条件的提案，由相关部门组织推广性实施。
3.2.2.
具备相关条件，改善价值有待验证的提案，由相关部门组织试验性实施，待验证确认后予以推广性实施。
3.2.3.
对有实施、改善价值、但暂时不具备相关条件，或有一定参考价值的提案，先予以存档备用，待条件成熟后组织实施。
3.3.
由提案改善小组根据提案实施效果，按规定确定奖励形式。
4.提案改善小组
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