浅析企业培训制度以及培训体系的建立
-----2012
年3月30日参加北大纵横培训课有感
2012
年4月6日，参加了由北大纵横组织的由顾立民教授主讲的为期两日的培训课程，课程虽短，但是感触颇深，受教之余
也略有心得。
课程主要从两个方面论述了企业培训体系的建立和有效评估，分别为企业大学和企业培训课程的开发。企业大学分为实体性的大学，即大学有实际办公场所且独立于企业之外，如华为大学；另一种形式为无形的企业大学，即企业的培训体系。关于培训课程开发的讲座主要是从岗位分析的角
度阐述了培训课程应该根据具体岗位的工作分析和工作设计来建立的理念。
一、企业大学建立的意义
企业的竞争表面上是经营管理的竞争，但是归根到底，实际上是人才的竞争。一个企业是否在人力资源、智力支持上占有优势，也就决定了一个企业在未来的市场竞争中能否赢得先
机。而企业大学的建立正是基于上述的原因而在国内兴起的，到现在为止，可以说真正意义上的大的企业集团，都建立了自己的企业大学，这样也就保证了其在现在和未来的发展中不断的可以补充适合的人才，也就保证了其在行业中的人力优势。像我们熟知的华为和海尔等企业，他们之所以在各自的领域可 ...