招商部经理工作职责
招商制度建设
（1）制定招商工作的程序和规章制度,制定直接下级岗位职责并界定其工作范围
(2)负责招商部各种招商规章制度和工作流程的正确执行
2。招商规划管理
(１)根据企业年度经营计划及招商项目,制定本部门各阶段的招商计划
（2)有计划的布置和安排本部门工作,带领团队完成每月的招商任务
(3）依照招商的实际进程对企业的招商工作不断进行归纳、总结,并调整工作计划
３。招商业务管理
（１）负责组织、安排和协调招商活动(如招商会)的相关人员,负责审核、修订招商相关文件
(2)负责对重大招商活动（如招商会）进行现场指挥
(３)负责参与重大招商谈判,并签订招商合同
（４)负责处理招商过程中的突发事件和客户投诉
4.招商渠道管理
（１)制定招商渠道设计和管理原则、招商渠道冲突处理方法等
（２）负责确定招商渠道建设目标，界定招商渠道层次结构和等级结构,制定招商渠道成员职责
（3)负责渠道成员（如代理商、直销商、经销商）的关系维护
(4)负责选择招商大会的召开时机、召开地点、参与人以及安排招商大会的议程
（５）负责招商渠道的保密工作
5。招商人员管理
(1）负责挑选、举荐合格的 ...