市场部主任面试评估表
就以下7项评估要素的描述，请记录能反映被面试者能力的事例和资料，并以此为
按照作出准确的评估
优秀属于我们雇佣的员工中最好的10%，可以和公司最优秀的员工
比拟优良优于我们通常雇佣的员工
良好相当于我们通常雇佣的员工，雇佣的最低
尺度一般不如我们通常雇佣的员工，想
开展超过最初级别有困难
较差远不如我们通常雇佣的员工，
不克不及
胜任最初级此外工作评估要素的描述
有能力保持工作的高
尺度，注意工作质量，作风正派可靠，主动提高
本身的工作技能
认识到工作质量的重要性，事先就
当真确保质量
勤奋努力以超越最低工作要求
但愿提高技术和专业
常识以增加工作效率
注意别人对
本身工作表示的反响，并将这些
反响作为个人
改进的指标当发生困难，如
俄然而来的工期改变时，能耐受紧迫时间和来自别人的压力
接受任何工作分配
为人可信、可靠
对工作时间、排班和旷工有端正的态度
有能力和不同的人员
成立并保持积极的工作关系，促进集体工作和协调一致
主动和别人接触并
成立良好关系
在制定重要
方案、决定和策略时
但愿汲取他人的
定见和不同布景不同不雅点的人能和谐相处
主动地鞭策集体的朝上进 ...