中层管理者发展培训
培训讲师：谭小芳
培训时间：
2天培训地点：客户自定
培训对象：
中高层干部及公司各部门主管.
培训目标：
1、掌握部门绩效管理的方法;
2、与上下级单位的沟通和公关;
3、清楚认知中层管理者的角色定位;
4、培养、加强中层干部的执行能力；
5、上下沟通、上传下达、信息沟通的基本素质；
6、掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧;
7、掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。
培训背景：
为什么从上往下看:高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！
长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？本套（
Management Training Program
）起源于美国。为帮助更多企业快速发展，美国企业管理研究机构与当时全球企业前
10强的跨国公司企业管理人员合作，研发出一套适用性、适宜性、高效性较强的管理技能训练课程。
的每项内容都是精华的实战性管理和领导技能 ...