□□□□工程
施工现场施工前的准备□□□□建筑有限公司□□□
□项目部编制人：周佐祥
施工现场开工前的准备工作
一、前期工作
1、建立(租用）项目办公和生活场区
：按管理人员
、施工人员数量
和施工平面布置图
搭设彩钢板
房和需用仓库、加工棚等以及
建造、食堂、浴室、厕所等
监时设施
，购置工地生活及办公设施
、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等.
2、组建项目管理机构
：组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料）、值班员、
泥（砼)工队长、木模板队长、钢筋队长、
架子队、
水工队长、电工队长、涂刷工队长等
项目管理机构
。明确岗位责任及分管责任范围
3、取得施工图纸
及相关资料
：向甲方索取工程图纸
,每栋号４套及地勘资料等相关文件。
二、技术准备
1、编制实施性施工组织设计：
实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用.它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系
2、熟悉、审查施工图纸和有关的设计 ...