公交统计述职报告
1、抓竞赛的宣传，竞赛以来，我司共出版板
16期，悬挂大型横幅
4条，制作宣传条幅
10幅，召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计
39场次，约
1860
人次参加。
2、营造竞赛氛围，在各车队建立了龙虎榜和曝光栏，把职工的生产数据上墙和公布，对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。
[文章- ]3、抓安全行车工作，对安全行车实行立体化管理，对关健型的驾驶员进行定点帮教，建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时，通过组织安排安全员在重点路段纠违，加强安全宣教力度，增强驾驶员的安全意识，每月开展两次违章人员典训班，从而降低了一般事故，杜绝了重大事故。
4、明确整治重点，告别八种不文明行为，对照竞赛要求，我司重点整治八种不文明行为，下发了整治通知，与司乘人员进行了双签，从
8月2日起，分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查，在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点，对照“优服务
，树形象”竞赛中提到的
20种不文明现象和六项整治重点进行整治，截止到日前，全司管理人员共上线检查
391人次。通过加大检查力度
和落实整改力度，分公司还对 ...