2018
年度财务主管述职报告
述职报告的目的是为了以后更好地工作，扬长避短，因此经验与教训是一篇总结的关键。下面是为大家收集的关于
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年度财务主管述职报告，欢迎大家参考借鉴。
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年度财务主管述职报告
20xx
年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分
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年的主要工作
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年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题
10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项
200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审 ...