项目部输煤运行专业个人工作总结
现就项目部输煤检修专业个人工作情况汇报如下：
一、专业班组管理工作
(1)每日班组都会提前进入现场
,从MIS系统和运行缺陷记录本上查询当日设备缺陷
,确认当日主要工作项目
。各班组负责人亲自主持召开班里的班前会、班后会
,结合“三讲一落实”
要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置
,结合工作内容、
工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施
,责任落实到人
,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查并严格执行岗位安全作业双述
,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核。
(2)兵马未动
,安全先行。一年来
,全体检修人员在“安全第一
,预防为主
,综合治理”方针的指引下
,严格遵守《电业安全工作规程》、严格执行“一对一”安全监护
,很好的保证了自身的安全
,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。
(3)每周进行两次不少于
2小时的安全学习活动和技术培训活动，每月进行一次安全技术交底
,明确告知工作中的危险点及发生事故的防范措施
,让每位员工在思想上时刻保持 ...