班组长的日常管理要点
班组长，主要是督导性工作，经常性抽检所辖区域内的状况，并依状况采取必要的措施。班组长相当的比是从基层员工升任，基层员工主要是固定性工作，升任上之后，假如缺乏管上的培训，就抓住工作重点，以下的日常管要点可以提供使其能尽快进入工作管。
前言
一，上班前
1. 提前30分钟到厂（工作现场）提前到现场，对现场的状态有个预判，如车辆满的多还是空的多，人是闲着还是忙着和上个班的班组长进行交流对设备、生产、品质、人员、安全等方面先了解概况突发性事件可以做紧急调度
30
min