餐饮部主管述职报告范文
述职报告在我们的工作中特殊重要,那么,作为一名合格的企业员工应当如何去写一份让领导满足、让自己提升的述职报告呢?下面我为大家整理了关于餐饮部主管的述职报告，欢迎大家阅读借鉴！
餐饮部主管述职报告
本人###，吴江食府楼面经理，在董事长及各级领导的正确领导下，率领食府全体员工完成饭店制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就本年度的工作汇报如下：
食府成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期冗杂的工作。
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店进展的基础,本部门管理层自本部门成立之初开头，即对本部门整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面，依据已出台的考核实施方法进行考核，针对制定的工作打算，总坚固际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据
一、确立日常管理打算及管理方针
挂念部门经理完成餐饮部的整体管理和督导，在经理的授权下，具体负责某业务领域的工作。负责检查各分部的日常工作状况；组 ...