PM3项目范围定义
项目计划要素
计划对于一个项目是非常重要的，因为项目涉及许多以前从末做过的工作。项目计划的目的在于确定达到项目目标的方法。简单地说，项目计划应明确：必须做什么怎样做由谁做做的顺序何时做做多少项目计划力争将不确定性减少到最低程度，避免成本和进度超出并且支持项目成果的需要。
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痛苦曲线
事实证明：差的项目计划最终会付出进度延迟、质量低劣、不能满足期望的代价。痛苦曲线的启示：制定项目计划的确是痛苦的，但会减少在项目后期的痛苦，不做计划则将痛苦留在了项目开始之后。
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