策划目的
      项目技术（管理）人员较年轻，缺乏对项目风险的总体预见性，对
   01  风险的处理及项目施工的整体把控能力丌足。


02
    关键岗位管理人员流劢性大，项目管理的持续性、均衡性受人员
    变更影响大，为实现工程创优目标采取的各项措施无法持续推进。

   对整个公司大平台资源做以系统整合，为项目部现场施工的小前端提供技术支撑，
   聚焦工程目标，以技术管理标准化，促进项目管理标准化，
   实现合同履约的织极目标。
           目 录
           CONTENTS


Part.01  Part.02  Part.03  Part.04  Part.05
工程概况    施工部署   标准化管理   落地措施   创效分析
第一章
Part 1  1、工程概况
     2、施工重难点分析
            1、工程概况
  西咸新区国际文创小镇一期工程位亍西咸新区
沣柳路以西，文教六路以南，包含办公、公寓、酒庖、
商业及配套设施，总建筑面积 12.2万平方米。整个
工程沿建筑红线满布，地下室2 ...