项目实施过程的管理和控制(1)
讲稿说明：
项目的特性 常见的问题 对项目经理的要求 管理与控制的关系 项目的管理 项目的控制
讨论原则：  以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：
  由于项目具有一系列独特的属性，加大了实现目标的难度，因此通过加强项目过程中管理与控制，使项目结果尽可能接近预期目标。项目具有如下特点：
项目的特性