打造强势部门经理ppt
《打造强势部门经理》
内容提要
一． 老总最爱——强势经理的六个行为特征二． 人性至上——强势经理的五大心理台阶三． 智慧演绎——强势经理的沟通手法四． 执行力超越——强势经理项目管理技能五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能六． 投入与跳出——强势经理团队领导艺术七．强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则八． 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨